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• 대상: 이로움기획단 임원

• 주제: TA를 활용한 나와 타인의 이해(팀빌딩)

• 핵심: 구성원 유형을 함께 확인하고, 하반기 활동 확장을 위한 기대·역할·소통 방식을 정리했습니다.

• 대상: 서울 시민 누구나(개방형 평생학습)

• 기간/형태: 2022.09.24~25 / Zoom 양일 과정

• 핵심: 1일차는 MBTI 이해(오리엔테이션·선호지표·유형 심층), 2일차는 활용 전략(리더십·커뮤니케이션 능력 개발)으로 마무리했습니다.

• 대상: 써모스 코리아 4개 팀(유관부서)

• 주제: 팀 협업 워크숍(팀 간·팀 내 협업 강화)

• 핵심: 협업의 어려움과 원인을 진단하고 해결방안을 도출한 뒤, **실행으로 이어지기 위한 역할·책임(R&R)**까지 정리했습니다.

• 대상: 지역문화재단 종사자 100여 명

• 주제: TA(교류분석)를 활용한 나와 타인의 이해 + 승승 커뮤니케이션

• 핵심: 자아상태·대화분석을 바탕으로 갈등을 줄이고 협업을 높이는 대화 방식을 정리했고, 100여 명이 한마음으로 적극 참여한 에너지가 인상적이었습니다.

• 대상: SL 2022년 신입사원

• 주제: 셀프리더십 — 강점으로 Fly high(1차)

• 핵심: ‘학습’을 핵심가치로 실제 실행하는 조직에서, 강점을 발견하고 업무 적응·성장에 연결하는 시간을 가졌습니다.

• 대상: SL 2022년 신입사원

• 주제: 셀프리더십 — 강점으로 Fly high(2차)

• 핵심: 전날에 이어 이어진 2차에서는 강점을 더 선명히 정리하고, 현업 장면에 적용하는 방법과 성장 루틴을 구체화했습니다.

• 대상: 중구 학부모 리더

• 과정: 중구청 퍼실리테이터 양성과정(약 2개월)

• 핵심: 끝까지 이어진 열정 속에서 성장의 변화를 확인했고, 중구 교육 현장에서 소통을 이끌 ‘퍼실리테이터’로의 활약을 기대합니다.

• 대상: 성우하이텍 중간관리자

• 기간/형태: 2022.07.14~15 / 중간관리자 과정 4차(2일, 비대면)

• 핵심: 호기심과 감탄, 성찰이 이어졌고, 타입 기반 코칭을 통해 위·아래 영향력의 적용 폭이 넓어졌습니다.

• 대상: 성우하이텍 중간관리자

• 기간/구성: 2022.06.30~07.01 / 중간관리자 과정 3차(2일, 비대면)

• 핵심: 호기심과 감탄, 성찰이 이어졌고, 타입 이해를 통해 아래(후배)·위(상사) 방향 코칭이 한층 정교해졌습니다.