[현대엘리베이터]지사컬처리더 Kick-Off 워크숍 /이명희 박사

2026년 5월 19일부터 20일까지, 양평 블룸비스타에서 전국에서 모인 지사 컬처리더 36명과 함께 1박 2일 워크숍을 진행했습니다.

이번 과정의 주제는 2026 컬처리더의 역할인식과 연간 활동 계획 수립이었습니다.

이른 새벽부터 이동해 피곤한 상태로 도착하신 분들도 많았지만, 과정이 시작되자 언제 그랬냐는 듯 활기차고 적극적으로 참여해주셨고, 함께였기에 역할의 의미와 자신감을 다시 확인한 시간이었습니다.

컬처리더, 혼자라면 부담스럽지만 함께라면 의미가 됩니다

컬처리더라는 이름은 멋지지만, 동시에 부담도 큽니다.

조직문화의 변화를 이야기해야 하고, 구성원들의 참여를 이끌어야 하며, 현장과 본사의 기대 사이에서 연결자 역할을 해야 하기 때문입니다.

특히 지사 컬처리더는 각자의 현장으로 돌아갔을 때 혼자 활동을 시작해야 할 수도 있습니다.

그래서 이번 과정에서는 단순히 “무엇을 해야 하는가”를 전달하기보다, 먼저 내가 왜 컬처리더로 추천되었는지, 이 역할이 나에게 어떤 의미가 있는지, 혼자가 아니라 함께 움직일 때 어떤 시너지가 만들어지는지를 함께 확인하는 데 초점을 두었습니다.

이번 워크숍에서 가장 인상 깊었던 점은 참여자들의 에너지였습니다.

처음에는 장거리 이동으로 피곤해 보이셨지만, 막상 활동이 시작되자 누구보다 빠르게 몰입하고, 적극적으로 의견을 나누고, 서로의 아이디어에 반응해주셨습니다.

담당 매니저님께서도 “생각했던 것보다 훨씬 적극적으로 참여해주셔서 놀랐다”며 감사의 마음을 전해주셨습니다.

하지만 저는 그 모습이 어쩌면 당연한 결과였다고 느꼈습니다.

각 지사에서 추천받아 모인 분들답게 뛰어난 역량과 오픈 마인드를 보여주셨고, 그 시너지는 1박 2일 내내 분명하게 느껴졌습니다.

컬처리더의 역할은 혼자 문화를 바꾸는 일이 아닙니다.

함께 의미를 발견하고, 작은 활동을 지속하며, 우리 조직다운 긍정적 변화를 만들어가는 일입니다.

전국 각 지사로 돌아가 다시 일상 속에서 조직문화를 만들어가실 모든 컬처리더분들을 진심으로 응원합니다.