INQ LEARNING
"우리는 혼자 빛나기 보다 함께 빛나기 위해 존재합니다."Inqvation(inquiry+innovation) 과정
미팅 퍼실리테이션
No 답 회의는 그만!_회의문화혁신 프로젝트
과정특징
- 조직의 회의 문화를 점검 및 진단하여 실질적인 회의 개선 방향을 제시
- 회의 개선 단계별 실습과 조직적용 포인트 발굴로 실질적 회의문화변화 가능성을 높임
과정목표
- 우리 조직의 회의를 점검하고 효과적 회의의 모습을 정립할 수 있다
- 리더의 역할을 재배치하고 퍼실리테이션형 회의를 설계•진행하여 회의의 생산성을 높일 수 있다
교육대상
- 회의다운 회의를 하고 싶은 조직의 리더 누구나
Meeting Facilitation 과정내용
Inqvation(inquiry+innovation) 과정
교류분석(TA)
Let’s go! O.K. Land!_교류분석을 활용한 대인관계향상
과정특징
- 적절한 사례와 영상을 통해 심리 이론의 쉬운 이해와 빠른 적용을 도움
- 다양한 교수법으로 참여를 이끌고 실습을 통한 체득화로 현장 적용 가능성을 높임
과정목표
- 자아 상태 모델을 통해 참 자기 발견 및 대인관계 향상의 방향을 모색할 수 있다
- 조직 내 의사소통의 유형을 분석하고 개선하여 의사소통의 효율성을 높이고 타인과의 갈등을 감소시킴으로써 활기찬 조직 풍토를 조성할 수 있다
- 부정적 인생태도로 인한 조직 내 심리적 갈등 진단 및 관리 능력을 개발 할 수 있다
교육대상
- 조직의 모든 구성원
교류분석(Transactional Analysis:TA)과정내용
Inqvation(inquiry+innovation) 과정
MBTI 리더십
조직 시너지를 위한 MBTI 리더십
과정특징
- MBTI 일반강사(최고 레벨) 자격의 전문가의 강의로 강의 효과를 높임
- 이론을 기반으로 적절한 사례와 실습을 통한 교육 운영으로 학습 내용에 대한 이해와 성찰을 통한 실전 적용 가능성을 높임
과정목표
- MBTI 성격유형을 기반으로 자신에게 맞는 리더십 스타일을 확인할 수 있다
- 개인의 성격에 따른 차이를 이해하여 구성원들에게 적절한 접근과 제안으로 커뮤니케이션 효과성을 높일 수 있고,
- 구성원에게 맞는 동기 부여 방법을 통해 리더십 효과성을 높일 수 있다
교육대상
- 나의 강점을 살릴 수 있는 맞춤 리더십을 발휘하고 싶은 조직의 리더 누구나
MBTI 리더십 과정내용
Inqchange(inquiry+change) 과정
소통과 협력을 이끄는 촉진의 힘 – 퍼실리테이티브 리더십 이야기
서로 다른 사람에게 서로 다른 손길 – 상황대응 리더십 이야기
내 안의 영웅을 찾아서 – 셀프 리더십 이야기
따를 수 있는 사람이 이끈다 – 팔로워십 이야기
Increative(in(人)+creative) 과정
문제해결, 전략수립, 비전수립 워크숍
조직문화, 성과창출 워크숍
Inqvation(inquiry+innovation) 과정
No 답 회의는 그만! – 회의문화혁신프로젝트
뭉쳐야 산다! – 협업문화구축프로젝트
나는 왜 네가 힘들까? – 갈등관리프로젝트
통하러 갑시다! – 대화훈련프로젝트
Inqpert(inquiry+expert) 과정
사람과 사안을 꽃피우는 – 퍼실리테이터 양성과정
학습을 꽃피우는 – 강사양성과정