INQ LEARNING
"우리는 혼자 빛나기 보다 함께 빛나기 위해 존재합니다."Inqchange(inquiry+change) 과정
퍼실리테이티브 리더십
소통과 협력을 이끄는 촉진의 힘_퍼실리테이티브 리더십
과정특징
- 퍼실리테이티브 리더십의 역할 수행을 체험하고 관련 기술을 발휘하기 위한 실습 위주의 과정
- 성찰 질문을 통한 퍼실리테이티브 리더십 이해 및 원칙의 실행 가능성을 높임
과정목표
- 퍼실리테이션의 철학을 받아들이고 리더의 역할을 촉진자로 전환할 수 있다
- 퍼실리테이티브 리더의 역할을 수행하기 위해 필요한 역량을 조직에서 적용할 수 있다
교육대상
- 집단지성의 힘을 믿는 조직의 리더
- 적극적 소통과 참여의 열린 조직문화를 통해 변화를 이끌고 싶은 조직의 리더
Facilitative Leadership 과정내용
Inqchange(inquiry+change) 과정
상황대응 리더십
서로 다른 사람에게 서로 다른 손길_상황대응리더십
과정특징
- Paul Hersey와 Ken Blanchard의 [상황대응 리더십 (Situational Leadership)]의 이론을 바탕으로 효과적인 리더십 방향 제시
- 이론과 다양한 방식의 토의와 실습을 통한 성공적 학습내용 습득과 현장적용 가능성을 높임
과정목표
- 리더로서 역할을 재인식하고 상황을 고려한 유연한 리더십 발휘의 중요성을 이해할 수 있다
- 상황과 리더십의 올바른 조화로 조직에서 리더십 효과성을 높일 수 있다
교육대상
- 효과적인 리더십을 발휘하고 싶은 조직의 리더 누구나
Situational Leadership 과정내용
Inqchange(inquiry+change) 과정
ACE 팔로워십
따를 수 있는 사람이 이끈다_ACE 팔로워십
과정특징
- R.E. Kelly의 팔로워십 유형 진단을 통한 현재 팔로워로서 자신의 위치 파악 및 강•약점 분석
- 이론과 다양한 방식의 토의와 실습을 통한 성공적 학습내용 습득과 현장적용 가능성을 높임
과정목표
- 바람직한 팔로워의 역할 이해 및 조직 내 책임, 나의 현재 위치를 인식함으로써 개선 방향을 설정할 수 있다
- 성공적인 팔로워십을 발휘하기 위한 성공전략을 모색하고 현업에 적용하여 팔로워십 역량 향상을 기대할 수 있다
교육대상
- 미래의 리더인 조직의 구성원 누구나
ACE Followership 과정내용
Inqchange(inquiry+change) 과정
소통과 협력을 이끄는 촉진의 힘 – 퍼실리테이티브 리더십 이야기
서로 다른 사람에게 서로 다른 손길 – 상황대응 리더십 이야기
내 안의 영웅을 찾아서 – 셀프 리더십 이야기
따를 수 있는 사람이 이끈다 – 팔로워십 이야기
Increative(in(人)+creative) 과정
문제해결, 전략수립, 비전수립 워크숍
조직문화, 성과창출 워크숍
Inqvation(inquiry+innovation) 과정
No 답 회의는 그만! – 회의문화혁신프로젝트
뭉쳐야 산다! – 협업문화구축프로젝트
나는 왜 네가 힘들까? – 갈등관리프로젝트
통하러 갑시다! – 대화훈련프로젝트
Inqpert(inquiry+expert) 과정
사람과 사안을 꽃피우는 – 퍼실리테이터 양성과정
학습을 꽃피우는 – 강사양성과정